Внедрите процессный подход и управляйте всеми изменениями компании через единое окно. Моделируйте циклы решения задач, визуализируйте их и распределяйте на сотрудников, чтобы все могли наглядно понимать, что сделано, что надо сделать и к какой единой цели движется команда.
Проведите интеграцию любого бизнес-софта с BPM системой, чтобы все данные от письма в почте до баланса в бухгалтерской программе стекались в единый центр. Облачное или серверное исполнение БПМ - решать вам…
Внедрите процессный подход и управляйте всеми изменениями компании через единое окно. Моделируйте циклы решения задач, визуализируйте их и распределяйте на сотрудников, чтобы все могли наглядно понимать, что сделано, что надо сделать и к какой единой цели движется команда.
Проведите интеграцию любого бизнес-софта с BPM системой, чтобы все данные от письма в почте до баланса в бухгалтерской программе стекались в единый центр. Облачное или серверное исполнение БПМ - решать вам…
Внедрить процессный подход в компанию можно и без всякой новомодной BPM системы. Всего-то требуется описать процессы, передать документацию работникам и назначить хозяев бизнес-процессов. Первый солидный кусок времени вы потеряете на составлении схем, поскольку стандартные офисные программы с трудом переориентируются на подобные задачи.
Дальше вопрос - как передавать все инструкции и где их хранить? А если появились изменения? Снова передавать и выпускать документ о неактуальности старого? А если актуальны и старая версия и новая? Что делать автору нотации, когда хозяин процесса хочет внести изменения? Вы ещё не написали ни одного процесса, а вопросов появилось слишком много.
Погружаясь в процессный подход, вы придете к пониманию, что для этого вам понадобится профессиональный инструмент, также как каменщику нужен мастерок, а сантехнику набор ключей.
Если вы уже решились на BPM систему, сразу стоит сказать, что написание собственного софта - самый дорогой путь. Дешевле выйдет серверное решение, когда ПО установлено у вас в компании. Достоинство - безопасность, ведь ваши данные хранятся физически в компании. Недостаток - дороговизна тех. обслуживания. Самый доступный вариант - облачная BPM система и работа с ней по подписке.
Современные системы предлагают множество методологий для управления командами и проектами. Рекомендуется концентрироваться не только на создании описания процессов, но и на постоянном совершенствовании уже функционирующей системы. Регулярно проводите анализ существующих нотаций и контроль полученных результатов, собирайте совещания со стэк-холдерами, запрашивайте обратную связь у конечных исполнителей, чтобы ваш BPM работал ради оптимизации, а не ради наличия самого BPM.
Изучите все представленные BPM системы, их функционал, портфолио и отзывы, чтобы сделать ваш бизнес максимально прибыльным.
Сожалеем, но заказ у себя недоступен. Ваши потенциальные клиенты после нажатия на кнопку заказа попадают на форму заказа. Вы получите уведомление, если заявка будет размещена.
Создайте аккаунт, добавьте в свое портфолио услуги и вы станете участником этого рейтинга. Чем больше у вас отзывов или ниже цены, тем выше вы в Рейтинге.