Интеграция систем управления предприятием (MES, SCM, EAM, ERP, BPM)

Очевидно, что внедрение таких крупных систем как ERP или BPM требует привлечения команды специалистов, среди которых должны быть аналитики, менеджеры, программисты, тестировщики и бизнес-тренеры. Теоретически можно создать такой штат внутри своей компании. Но даже если вы решите столь трудную задачу и подберете команду профессионалов, которых удастся сплотить, то через год вам придется всех их распустить так как после окончания интеграции многие их них останутся без работы.

Безусловно, потребуется поддерживать систему,  модифицировать её, обучать персонал работе с ПО, но все эти задачи реализуемы за счет нескольких часов работы в день разработчика и бизнес-тренера. 

Привлечь аутсорсинг для инсталляции - оптимальный вариант и с организационной и с финансовой точки зрения. 

MES (Manufacturing execution system, система управления производственными процессами) нужна чтобы контролировать все производство: станки, датчики, машины, персонал - все, что формирует ваш производственный продукт в цехах. Интеграцию подобных систем лучше доверить аутсорсеру, с опытом работы именно в вашей отрасли. 

SCM (Supply Chain Management, система управления цепями поставок) используется, чтобы контролировать погрузку, разгрузку, транспортировку, взаимоотношения с поставщиками компаний. Крайне желательно, чтобы у установщика данного ПО был опыт интеграции SCM именно в вашей отрасли. 

EAM (Enterprise Asset Management система управления основными фондами) применяется на предприятии, чтобы снижать эксплуатационные расходы оборудования, увеличить производительность труда,  контролировать управление запасами и амортизацию производственных мощностей. Интеграцию EAM решения лучше делать с аутсорсером, который уже работал в вашей отрасли. 

ERP (Enterprise Resource Planning System система планирования ресурсов предприятия) внедряется в компанию для комплексного контроля за большинством бизнес процессов, сегментированных по типу. Данное решение полезно, чтобы вести учет бухгалтерии, дебиторской и кредиторской должности, KPI, расходы, прибыль. 

ERP применяется для контроля HR, качества, работы логистической службы. Интеграция с ERP системой требует не только высокой IT-квалификации, но и знаний в области менеджмента, экономики, к тому же именно в той сфере, в которой работает ваша компания. Старайтесь подыскать себе системного интегратора, уже внедрявшего ERP в компаниях вашей отрасти. 

BPM (business process management, система управления бизнес-процессами) требуется для автоматизированного подхода к процессному управлению компанией. На практике данное решение полезно, чтобы моделировать и записывать в БД бизнес-процессы, писать к ним механизмы и методологии их исполнения, формироваться карты-схемы со связями между процессами и их хозяевами, вести учёт исполненных процессов, запланированных и тех, что реализуются на данный момент. Интеграцию BPM системы лучше доверить аутсорсеру, который знаком с процессами, подобными вашим. 

Все перечисленные выше системы управления предприятием встречаются преимущественно на платной основе, но бывают и бесплатные.

Системы управления предприятием могут внедряться одномоментно и во времени, поэтому старайтесь тщательнее отбирать системного интегратора, который поможет внедрить вам решение и будет поддерживать вас долгие годы.